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요즘 직장 지적 대응법 (상사, 피드백, 마음) 이 글은 직장에서 반복되는 지적과 피드백 때문에 마음이 쉽게 무너지는 직장인들을 위해 작성되었습니다. 특히 상사의 말 한마디에 하루 분위기가 바뀌고, 퇴근 후에도 그 말을 계속 곱씹게 되는 사람을 대상으로 합니다. 단순히 “멘털을 강하게 가져라”라는 식의 추상적인 조언이 아니라, 상사의 지적을 현실적으로 다루는 방법, 피드백을 선별해서 활용하는 요령, 그리고 내 마음을 덜 닳게 보호하는 일상적인 관리법을 중심으로 구성했습니다. 지적이 사라지지 않는 환경 속에서도 스스로를 지키며 일할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다.상사 지적을 덜 아프게 만드는 관점 전환직장 생활에서 가장 부담스러운 순간을 꼽으라면, 많은 사람이 “상사에게 지적받을 때”를 떠올립니다. 같은 말이라도 동료가 하면 조언처럼 들리는데, 상.. 2025. 12. 9.
직장 내 상사와 건강한 경계 (업무분담, 소통, 감정노동) 이 글은 직장 생활을 이어가면서도 자신을 소모시키고 싶지 않은 직장인을 위한 안내서입니다. 상사와의 관계에서 자꾸만 일을 떠맡게 되거나, 말 한마디에 하루 기분이 흔들리는 경험을 했다면 이 글이 필요할 수 있습니다. 업무분담, 소통 방식, 감정노동 관리라는 세 가지 축을 중심으로 “상사와 잘 지내면서도 나를 잃지 않는 방법”을 차분하게 풀어보겠습니다.업무분담 다시 짜기: 내 책상 위에 올려둘 일만 남기는 연습회사에서 하루를 보내다 보면 내 책상 위에 올려진 일들 중 일부는 원래 내 일이 아닌 느낌이 들 때가 있습니다. 분명 처음 입사할 때 들었던 역할과 지금 하고 있는 일을 비교해 보면, 언제부터인지 모르게 상사의 개인적인 정리, 회의 자료, 심지어는 다른 팀에서 넘어온 애매한 업무까지 슬며시 자리 잡고.. 2025. 12. 9.
후배신입 신뢰소통 (경청,질문,피드백) 이 글은 새로 들어온 후배·신입과 오래가는 신뢰 관계를 만들고 싶은 직장 선배를 위해 작성되었다. 매뉴얼처럼 딱딱한 리더십 이론이 아니라, 매일 자리에서 바로 실천할 수 있는 말하기와 듣기 습관을 경청, 질문, 피드백 세 가지 축으로 풀어낸다. 독자가 자신의 말투와 태도를 돌아보고, 후배에게 “이 선배랑은 계속 일해보고 싶다”라는 인상을 남길 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다.마음을 여는 경청, 말보다 태도가 먼저다많은 선배들이 “바쁘지만 이야기할 시간 있으면 언제든지 오라”고 말한다. 그런데 막상 후배 입장에서는 그 말이 잘 믿기지 않는다. 책상 위에 업무가 잔뜩 쌓여 있고, 선배 얼굴에는 늘 여유가 없어 보이기 때문이다. 경청은 시간을 오래 내주는 것보다, 짧은 순간에도 “나는 지금 너에게 집중하고 .. 2025. 12. 8.
까다로운 동료와 평화 유지 (갈등, 소통, 직장) 이 글은 까다로운 동료 때문에 매일 소진감을 느끼는 직장인을 위해 작성되었습니다. 최소한의 평화를 유지하면서도 스스로를 지키는 갈등·소통 전략을 중심으로 설계되었으며, 완벽한 화해가 아니라 “이 정도면 견딜 만하다” 싶은 일상으로 돌아가도록 돕는 것을 목표로 합니다.끝까지 싸울 것인가, 현명하게 선을 그을 것인가까다로운 동료와의 갈등이 힘든 이유는, 그 사람과의 에피소드가 한 번으로 끝나지 않는다는 데 있습니다. 오늘 회의에서 언성을 높였던 장면이 머릿속에서 되감기 재생되고, 집에 돌아와서도 “그때 이렇게 말할 걸” 하는 후회가 이어지지요. 많은 사람이 이 지점에서 “다음에는 절대 안 참고 끝장을 보겠다”라고 다짐하지만, 현실에서는 그 다짐이 오히려 나를 더 경직되게 만들 때가 많습니다. 갈등을 대하는 .. 2025. 12. 7.
요즘 회식 공략 (아이스브레이크,대화,공감) 이 글은 회식이나 팀 회의만 잡히면 미리부터 어색함이 떠오르는 직장인들을 위해 준비했습니다. 억지로 분위기를 띄우는 사람이 되기보다는, 조용한 사람도 부담 없이 쓸 수 있는 아이스브레이크와 대화, 공감 방법을 정리했습니다. 특히 세대가 섞여 있는 조직에서 차분하면서도 자연스럽게 분위기를 풀고, 관계까지 이어지게 만드는 현실적인 요령에 초점을 두었습니다. 다음 모임에서 딱 한 문장, 한 행동만 바꾸면 실제로 어떤 변화가 생길 수 있는지 떠올리며 읽어 보셔도 좋겠습니다.긴장 풀어주는 회식 아이스브레이크 활용법회식 자리는 이상하게도 모두가 서로를 알고 있는데도, 막상 음식이 나오기 전까지 공기가 굳어 있는 경우가 많습니다. 누구 하나 먼저 입을 떼지 못한 채 메뉴판만 들여다보거나 물컵만 만지작거리기도 하지요... 2025. 12. 7.
팀워크 회의 (진행, 질문, 정리) 이 글은 조직에서 회의를 자주 진행하지만, 정작 팀워크가 좋아지는 느낌은 별로 못 받는 팀장과 실무자를 위해 작성되었습니다. 팀워크 회의라고 해서 거창한 기법이 필요한 것은 아닙니다. 다만 회의를 어떻게 시작하고, 어떤 질문으로 대화를 이어가며, 끝난 뒤 무엇을 남기느냐에 따라 팀의 분위기와 신뢰도가 크게 갈립니다. 이 글에서는 회의 진행 방식, 질문 설계, 정리와 공유까지 한 흐름으로 연결해, 실제 업무 환경에서 바로 써먹을 수 있는 현실적인 방법들을 중심으로 살펴봅니다. 일을 잘하기 위한 회의가 아니라, 함께 일하기 위해 회의를 다시 설계하고 싶은 분들께 도움이 되는 것을 목표로 합니다.팀워크를 키우는 회의 진행 흐름 만들기회의를 잘 진행한다는 것은 말을 유창하게 하는 능력보다, 팀원들이 안심하고 참.. 2025. 12. 7.
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